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银河集团官网四方战略合作伙伴 | 西门子在云PLM领域迈出了主要的、具有革命性意义的一步

宣布日期：

2020-08-31

导读?

在增进更有用的立异方面，PLM仍是至关主要的营业能力和战略。Teamcenter X的推出，标记着西门子在云PLM领域迈出了主要的、具有革命性意义的一步。

一年一度的西门子数字化工业软件全球媒体与剖析师聚会，因新冠疫情影响，2020年首次以线上聚会形式举行。西门子数字化工业软件总裁兼首席执行官Tony Hemmelgarn领衔的一众高管，分享了西门子数字化工业软件最新的生长战略、运营状态、主要产品线和行业解决计划的希望。

Tony Hemmelgarn在聚会上指出，人类历史上，无数的立异可能就来自于一场灾难或�；�。在不确定性眼前，正是那些拥有前瞻性数字化头脑的人士、那些愿意拓宽自己的领域、模糊行业和古板竞争敌手之间界线的人士，推动着以人为本的立异，引领着我们走向未来。

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新冠疫情成数字化转型催化剂

回首人类历史的生长，总是会泛起忽如其来的灾难或�；�。关于企业而言，它可能来自于竞争敌手的追赶，可能来自于导致市场瓦解的商业壁垒，也可能来自战争或自然灾难带来的影响。?

1970年，当阿波罗13号服务舱的氧气罐爆炸后，美国宇航局的地面控制职员使用飞船的“数字孪生”模拟器，重新编写了程序并对其举行测试，让宇航员顺遂返回了地球；2010年海地地动时代，手艺职员专门开发了App来追踪事故，协助征采和救援行动。

设想一下，若是50年前的阿波罗13号“数字孪生”具备今天的水平，若是10年前开发海地地动搜救APP的平台具备现在的低代码能力，效果会有何差别？或许正是这些一个又一个的难题与挑战，引发了无止境的立异。

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历史的车轮滔滔向前，人类立异的程序始终没有阻止

面临新冠疫情的来袭，科学家们正在加速研发疫苗，借助数字化开发情形，古板上需要数年的初始开发时间已被大大缩短，总部位于剑桥的生物手艺公司Modena 仅用42天时间就生产出一种实验性疫苗。又譬如，基于疫苗羁系系统实现了疫苗流通和预防接种信息全程数字化管理；借助实验室信息管理系统（LIMS）为疫苗企业提供了高品质配方产品研发和质量一体化解决计划……种种加速疫苗问世的数字化手段纷歧而足。

? ? 在Tony Hemmelgarn看来，某种水平的逆境着实是有助于立异的。从这个意义上来说，新冠疫情可能是推感人类完全接受数字化转型的最终催化剂。

PLM仍是企业研发立异的要害

在推动工业企业数字化转型的历程中，人工智能、工业云、边沿盘算、工业5G和增材制造等前沿手艺正备受关注。但毋庸置疑的是，PLM手艺仍是企业研发立异的要害。

? ? CIMdata最新的一项调研显示，56%的被视察者以为PLM仍是目今的热门手艺。通过对近200家制造企业高管的调研，效果显示65%的企业拥有多个PLM解决计划，这与PLM市场频仍的并购细密相关，许多PLM公司通过吞并收购获得了多个解决计划；从投入力度来看，近58%的视察企业每年PLM预算凌驾100万美元，预算低于50万美元的企业占比则为14%；总体来看，大部分企业以为PLM手艺值得一连投入，84% 的企业体现在2020年将对PLM投入坚持稳固或增添。

? ? 从企业侧的反响不难看出，PLM对企业的研发立异来说仍至关主要，它不但仅是一项手艺和一个IT系统，更是支持企业研发的战略性营业手段。

? ? 西门子数字化工业软件生命周期协同软件部分高级副总裁Joe Bohman对此持相同的看法，Joe Bohman以为，“在增进更有用的立异方面，PLM仍是至关主要的营业能力和战略。”

? ? 在PLM领域，西门子拥有普遍而深入的洞察，基于Teamcenter可扩展的能力，西门子为产品立异者提供了实现职员与流程跨学科毗连的能力。从Joe Bohman展示的数据来看，全球96%的汽车OEM、80%的宇航及防务（A&D）OEM以及78%的重型装备OEM都在使用Teamcenter。

? ? 今年的媒体与剖析师聚会时代，西门子数字化工业软件重点推出了云PLM的相关更新。?

加速推动云PLM手艺生长

关于云PLM的态度，西门子一直是审慎的。Tony Hemmelgarn在已往几年的媒体与剖析师聚会上接受e-works采访时均体现，云PLM的推出完全取决于客户需求，西门子一直都有做好手艺准备。

? ? 事实上，随着MindSphere工业物联网平台的推出，到低代码开发平台Mendix的快速兴起，西门子已往几年在云应用领域已是全力以赴。只是关于应用较为古板、且涉及企业焦点信息资产的PLM系统，西门子没有激进地将其推到公有云上。

? ? 西门子数字化工业软件云应用解决计划高级副总裁Raymond KOK就体现，“随着客户纷纷踏上云之旅，我们希望在这一历程中的每一步都给予客户鼎力大举支持。我们关于行业动态、软件和云盘算都有深刻的明确和洞察，在客户的数字化转型之路上，随时为其提供资助。”

疫情时代，远程办公、在线营业成为大大都企业的迫切需求。以是一定水平上，新冠疫情为西门子云PLM的推出献上了临门一脚。

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西门子通过推出Teamcenter X，以SaaS方法助力企业快速实现价值，而无需古板现场PLM 安排时所需的IT资源。据相识，用户可以凭证自身营业需求通过Teamcenter X的预设置无邪添加种种功效，通过与NX/Solid Edge CAD、Mentor EDA、Polarion ALM等软件集成，Teamcenter X 可以资助企业建设包括机械、电气和软件组件等在内的周全的Digital Twin。

? ? 值得一提的是，Teamcenter X集成了人工智能手艺、低代码应用平台Mendix、微服务等，企业用户可以快速上手操作，以越发智能的方法举行事情。通过预设置的解决计划，如工程变换、宣布管理等，用户能够大幅提高事情效率。

? ? 在聚会时代，西门子数字化工业软件还同时宣布推出Teamcenter Share，这是一项基于云、以设计为中心的项目协作服务。Teamcenter Share能够资助产品开发的相关职员将桌面文件同步到清静的云存储中，他们可以在云端审查和标记所有设惫亓通用CAD名堂，并轻松地与其他认真人共享项目事情，以增进产品开发项目的协作。Teamcenter Share还提供增强现实（AR）功效，用户可以从平板电脑或智能手机轻松会见，以便更好地相识其设计在预期情形中可以实现的功效。

? ? 关于Teamcenter X和Teamcenter Share划分适用的应用场景，Joe Bohman在接受e-works采访时先容称，“Teamcenter Share主要面向需要基本CAD协作工具的公司，Teamcenter Share具有类似于Dropbox的数据分享功效，具有内置明确CAD的能力；Teamcenter X则是全功效的PLM解决计划，提供Teamcenter普遍产品组合的所有功效，包括需求管理、供应商协作、系统工程、计划妄想等等。”

? ? 若是企业想从外地安排迁徙至云PLM，西门子怎样包管PLM应用的平衡过渡呢？Raymond KOK强调说，西门子在与客户开展上云合作时，焦点原则是“快慢由己”。

? ? Raymond KOK进一步诠释，“通过西门子无邪定制的云原生应用，客户可以随时随地使用我们的种种SaaS应用。除了SaaS应用，我们的云停当（cloud-ready）解决计划可为客户提供无邪的安排计划，以及选择自我管理或由我们的专家团队托管，从目今的实验结构拓展至云端。通过公有云或私有云安排计划，在恣意所在使用恣意装备都能会见的桌面停当型产品，我们的云停当解决计划确�？突О葱杌峒贫�。使用一系列精彩的焦点手艺，如包管清静性、本钱削减、镌汰内部管理以及降低前端投资，我们能够突破壁垒，让客户拥有掌控云的强鼎力大举量”。

? ? Teamcenter X 的推出，标记着西门子在云PLM领域迈出了主要的、具有革命性意义的一步，同时也扩展了Xcelerator 解决计划组合。

构建综合闭环的Digital Twin

聚会时代，西门子还与IBM 团结推出服务生命周期管明确决计划，全新解决计划继续了西门子Xcelerator产品组合和IBM Maximo 的要害要素，从而优化企业资产的服务生命周期管理。

? ? 可以说，向服务生命周期管理的延伸，是西门子实现周全闭环Digital Twin愿景的主要一步——由于只有在产品设计、开发决议、生产制造和服务运营之间形成闭环，才称得上真正意义上的端到端的Digital Twin。

? ? Tony Hemmelgarn 说：“IBM Maximo软件为扩展Xcelerator 解决计划组合的能力提供了要害手艺，通过在Teamcenter 系统中充分挪用产品设置管理功效，企业可以将产品设计、制造和服务团结起来，使用软件投资，最小化�；奔�，同时提高质量并降低库存本钱。”

? ? 关于西门子数字化工业集团在推动企业数字化转型中饰演的角色，Tony Hemmelgarn举行了深入解读。这其中，构建周全的闭环Digital Twin的意义至关主要。在Tony Hemmelgarn看来，由于数字化企业是以软件框架为焦点的，西门子数字化工业集团就是为了加速这一数字化转型历程。关于西门子数字化工业集团而言，其未来的愿景是建设一个优化的数字化企业网络，在离散和流程行业的产品设计、制造和安排中共享数据和协作——形成一个跨越首创企业、中小企业和大型企业的网络。为了实现这一愿景，每个客户都必需具备三种营业要素：

? ? 首先，周全的闭环Digital Twin。它必需具有周全性，笼罩整个产品与生爆发命周期，同时必需是一个完整的闭环，以确保现实性能数据反响给一直字斟句酌的模子。别的，它还需要扩展至微电子、机械设计、软件、制造、应用开发和物联网剖析等多个领域。

? ? 其次，企业必需接纳个性化要领。数字化转型之路有多个切入点，企业也可以选择多种路径，某个特定的要领并纷歧定适用于每个企业。以是企业必需找到自己的节奏，实现快速且可展望的数字化转型，进而优化运营体现。别的，各企业必需思量怎样知足整个组织内每一位用户的需求。企业员工——尤其是年轻员工，通常倾向于使用那些能够凭证自己意愿设置首选项的App，他们希望在事情时也能云云，而这也确实有助于提高员工生产率。

? ? 最后，任何一个组织都无法伶仃保存，数字化已经延伸到整个工业生态系统，为了创立价值，各个组织之间需要协同合作；各企业必需建设一定水平的生态系统，例如，所有的供应商、客户、合作伙伴以及经销商全都在生态系统内睁开协作。

? ? 银河集团官网四方深耕工业领域17载，是西门子恒久战略合作伙伴，已成为不可或缺的朋侪为客户提供以西门子自动化及传动产品为基础的底层控制系统集成服务和西门子MOM、PLM、Tecnomatix、NX等工业软件的实验服务。

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